Os custos de uma eventual redução da jornada de trabalho para 40 horas semanais seriam similares aos impactos observados em reajustes históricos do salário mínimo no Brasil, o que indica uma capacidade de absorção da medida pelo mercado de trabalho. 

A conclusão é de estudo publicado nesta última terça-feira (10) pelo Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), que analisa os efeitos econômicos da eventual redução da jornada atualmente predominante de 44 horas semanais, associada à escala 6×1, que estabelece um dia de descanso a cada seis trabalhados.

A redução da jornada de trabalho teria um custo de menos de 1% em grandes setores, como indústria e comércio, mas alguns setores de serviços que dependem de mais mão de obra podem precisar de políticas públicas, avalia o Ipea. 

Os pesquisadores citam, por exemplo, os reajustes históricos do salário mínimo, como os de 12%, em 2001, e 7,6% em 2012, que não reduziram o nível de empregos.

A jornada geral de 40 horas semanais elevaria o custo do trabalhador celetista em 7,84%, mas, dentro do custo total da operação, o efeito é menor, diz o pesquisador Felipe Pateo.

“Quando a gente olha para a operação de grandes empresas na área de comércio, da indústria, a gente vê que o custo com trabalhadores representa às vezes menos que 10% do custo operacional da empresa. Ela tem custo grande de formação de estoques, custo de investimento em maquinário”, explica.

Já empresas de serviços para edifícios, como vigilância e limpeza, podem ter um impacto maior, de 6,5% no custo da operação. Nesses casos, seria necessária uma transição gradual para a nova jornada. O mesmo serviria para pequenas empresas, que podem ter até mais dificuldade para adaptar as escalas de trabalho, segundo Pateo.

“A gente vê que esse tempo de transição também é muito importante para as empresas menores. E você precisa abrir possibilidades de contratação de trabalhadores em meio período, por exemplo, que possam suprir eventualmente um tempo de funcionamento num fim de semana, caso a redução de jornada possa dificultar esse processo”, observa.

Combate a desigualdades

O estudo também aponta que jornadas de 44 horas concentram trabalhadores de menor renda e escolaridade. Para o pesquisador, a redução da jornada pode reduzir desigualdades.

“Quando a gente reduz a jornada máxima para 40 horas, a gente bota esses trabalhadores que estão nos empregos de menores salários, de menor duração do tempo de emprego, em pé de igualdade, pelo menos na quantidade de horas trabalhadas. E a gente acaba aumentando o valor da hora de trabalho desses trabalhadores. Então isso faz com que eles se aproximem das condições dos trabalhadores nas melhores situações trabalhistas”, argumenta.

Segundo a pesquisa, a remuneração média para quem trabalha até 40 horas por semana é de R$ 6,2 mil. Já os trabalhadores de 44 horas recebem, em média, menos da metade. Esses trabalhadores com jornada maior também têm menor escolaridade. 

Segundo o estudo do Ipea, mais de 83% dos vínculos de pessoas com até o ensino médio completo estão nessa condição, proporção que cai para 53% entre aqueles com ensino superior completo. Diferentemente de outras características sociodemográficas, a incidência de jornadas estendidas mostra forte associação com o nível de escolaridade.

A grande maioria dos 44 milhões de trabalhadores celetistas registrados na Relação Anual de Informações Sociais (Rais) em 2023 tinha jornada de 44 horas semanais. Ao todo, eles somam 31.779.457, o que equivale a 74% dos que tinham jornada informada. Em 31 dos 87 setores econômicos analisados, mais de 90% dos trabalhadores têm jornadas acima de 40 horas semanais. 

A Rais é uma declaração obrigatória na qual empresas brasileiras informam ao Ministério do Trabalho dados sobre seus funcionários, vínculos empregatícios e salários.

Empresas menores

Um desafio apontado no estudo do Ipea é para as empresas de menor porte, pois elas têm, proporcionalmente, mais trabalhadores com jornadas superiores a 40 horas. Enquanto a média nacional indica que 79,7% dos trabalhadores têm jornadas superiores a 40 horas semanais, esse percentual sobe para 87,7% nas empresas com até quatro empregados e para 88,6% naquelas que empregam entre cinco e nove trabalhadores. 

Os trabalhadores atualmente submetidos a jornadas superiores a 40 horas somam 3,39 milhões nas empresas com até quatro empregados e 6,64 milhões quando se consideram aquelas com até nove trabalhadores.

Esses setores incluem, por exemplo, segmentos da área de educação, atividades de organizações associativas e outros serviços pessoais, como lavanderias e cabeleireiros, nos quais predominam jornadas estendidas entre empresas com até quatro trabalhadores.

Debate

A redução da jornada de trabalho de 44 horas para 40 horas e o fim da escala 6×1 entraram de vez no radar político do país neste início de ano. 

Nesta terça-feira, o presidente da Câmara dos Deputados, Hugo Motta (Republicanos-PB), disse que uma das prioridades da Casa neste ano é justamente votar esses direitos trabalhistas. Em suas redes sociais, Motta escreveu que a análise pelos deputados pode se dar em maio. 

Atualmente, duas propostas estão sendo discutidas na Casa sobre o assunto: uma da deputada Erika Hilton, a PEC 8/25, e outra pelo deputado Reginaldo Lopes, a PEC 221/19. 

Na mensagem enviada ao Congresso Nacional, na semana passada, o presidente Luiz Inácio Lula da Silva também colocou o tema entre as prioridades do governo para o semestre. .

Agência Brasil

Dez pessoas, incluindo a suspeita de praticar o crime, morreram depois que uma mulher abriu fogo em uma escola secundária no oeste do Canadá nessa terça-feira (9), em um dos eventos com maior número de vítimas da história recente do país.

O incidente levou ao Canadá o tipo de tiroteio em massa mais comum nos Estados Unidos, e foi realizado por um atirador do sexo feminino, informou a polícia.

Seis pessoas foram encontradas mortas dentro de uma escola secundária na cidade de Tumbler Ridge, na Colúmbia Britânica, duas em uma residência que se acredita estar relacionada ao incidente, e outra pessoa morreu a caminho do hospital, segundo a Polícia Montada Real Canadense.

Pelo menos mais duas pessoas foram hospitalizadas com ferimentos graves ou com risco de vida, e cerca de 25 estão sendo tratadas por ferimentos sem risco de vida.

A suposta atiradora também foi encontrada morta, aparentemente por ferimento autoinfligido, informou a polícia, acrescentando que não acredita haver mais suspeitos ou ameaças contínuas ao público.

“É difícil saber o que dizer em uma noite como essa. É o tipo de coisa que parece ocorrer em outros lugares e não perto de casa”, disse o primeiro-ministro da Colúmbia Britânica, David Eby, aos repórteres.

A polícia não divulgou detalhes sobre a atiradora, exceto para dizer que a pessoa foi descrita como uma mulher — desenvolvimento potencialmente incomum, já que os tiroteios em massa na América do Norte são quase sempre realizados por homens.

Um alerta da polícia sobre um atirador ativo disse que a suspeita foi descrita como “uma mulher vestida com um vestido e cabelos castanhos”. O superintendente da polícia, Ken Floyd, confirmou mais tarde, em entrevista, que a suspeita descrita no alerta era a mesma pessoa encontrada morta na escola. A polícia não informou quantas vítimas são menores de idade.

Comunidade unida

Tumbler Ridge é um pequeno município com uma população de 2.400 pessoas no norte da Colúmbia Britânica, aproximadamente a 1.150 km a nordeste de Vancouver. Imagens da cidade mostram uma paisagem coberta de neve e repleta de pinheiros.

A Tumbler Ridge Secondary School tem 160 alunos do 7º ao 12º ano, com idades entre 12 e 18 anos, de acordo com seu site. A escola foi fechada pelo resto da semana e mais informações são disponibilizadas para aqueles que precisarem, disseram afministradores da escola.

A pequena força policial da cidade chegou ao local dois minutos após receber a chamada e as vítimas ainda estavam sendo avaliadas horas após o incidente.

“Esta é uma comunidade pequena e unida, com pequeno destacamento da RCMP (Polícia Montada Real Canadense), que respondeu em dois minutos, sem dúvida salvando vidas”, disse Nina Krieger, ministra da Segurança Pública da Colúmbia Britânica, aos repórteres.

O tiroteio está entre os mais mortais da história do Canadá.

O deputado estadual e presidente da Assembleia Legislativa, Ezequiel Ferreira (PSDB) esteve no município de Pedro Velho, onde cumpriu agenda ao lado do prefeito Júnior Balada (União). Durante a visita, as autoridades conheceram as instalações do Hospital e Maternidade Maria do Carmo Bezeril Costa, recentemente reformado com recursos destinados por meio de emendas parlamentares do mandato do deputado.

A reestruturação da unidade representa um avanço importante para a saúde pública do município, fortalecendo a rede de atendimento e garantindo melhores condições para pacientes e profissionais.

O prefeito Júnior Balada destacou a relevância da parceria com o parlamentar para o desenvolvimento da cidade. “Eu nunca procurei o deputado Ezequiel para sair de mãos vazias. O apoio dele ao nosso município sempre foi fundamental para que pudéssemos dar a volta por cima e hoje Pedro Velho consegue oferecer serviços públicos de qualidade ao nosso povo, graças a esse apoio”, afirmou.

Durante a agenda, o gestor municipal também apresentou novas demandas para a unidade hospitalar, entre elas a implantação de um Centro Cirúrgico e a realização de exames de tomografia computadorizada, com o objetivo de ampliar a capacidade de atendimento e reduzir a necessidade de deslocamento de pacientes.

Ezequiel Ferreira reafirmou seu compromisso com o município e com o fortalecimento da saúde pública. “É extremamente gratificante ver uma verba destinada a um município se transformar em benefício para a população. É o que estamos constatando hoje aqui em Pedro Velho. Não mediremos esforços para contribuir com esse sonho da cidade”, destacou o deputado.

A visita foi acompanhada pelo vice-prefeito Jader Marques, vereadores, secretários e amigos.

Currais Novos já vive o clima do Carnaval 2026. Na noite desta terça-feira (10), a vice-prefeita Milena Galvão visitou os ensaios de duas importantes agremiações carnavalescas do município: o Arrastão da Gorete e o Bloco do Urubú, projetos que movimentam a cultura popular e fortalecem o envolvimento da juventude com a tradição do carnaval.

Na contagem regressiva para a folia, os ensaios acontecem todas as noites e animam as comunidades onde são realizados. Juntas, as duas iniciativas envolvem quase 100 crianças e adolescentes diretamente nas batucadas, desenvolvendo um relevante trabalho social e cultural. Os projetos foram contemplados por meio de editais da Secretaria Municipal de Cultura, garantindo recursos que servem de incentivo para a continuidade das ações e para que as agremiações possam desfilar na avenida.

Durante a visita, Milena Galvão interagiu com os participantes, acompanhou os ensaios e entrou no clima da folia. “Foi uma visita muito animada, com uma recepção calorosa e cheia de alegria. A gestão Lucas e Milena tem se esforçado para valorizar a cultura, apoiar nossos blocos e garantir que o Carnaval de Currais Novos seja um momento de inclusão e alegria para todos”, destacou a vice-prefeita.

A programação carnavalesca segue com o Arrastão do Boi, que sairá às ruas de Currais Novos a partir do sábado, dia 14 de fevereiro, com concentração às 17h, na Praça Tetê Salustino, percorrendo em seguida diversas ruas da cidade. Antes, na sexta-feira (13), a Rainha e o Rei Momo recebem a chave do município, marcando oficialmente a abertura do Carnaval, com um esquenta no centro da cidade e a presença dos blocos.

O 13º Batalhão de Polícia Militar divulgou, nesta quarta-feira (11), o balanço das ocorrências registradas entre os dias 10 e 11 de fevereiro de 2026 na área de atuação da unidade, que compreende municípios do Seridó potiguar.

1ª CPM – Sede (Currais Novos)

Em Currais Novos, foram contabilizados:

• 14 apoios a mulheres em situação de violência doméstica e familiar, por meio de visitas;
• 01 averiguação em chamada para atendimento;
• 01 apoio a outros órgãos, com acionamento do SAMU.

As ações reforçam o trabalho preventivo e o acompanhamento contínuo às vítimas de violência doméstica no município.

2ª CPM

• Acari: Sem alterações (S/A);
• Florânia: Sem alterações (S/A);
• São Vicente: Sem alterações (S/A).

3ª CPM

• Lagoa Nova: Sem alterações (S/A);
• Bodó: Sem alterações (S/A);
• Cerro Corá:
  • 01 apoio a outros órgãos (Saúde);
• Tenente Laurentino: Sem alterações (S/A).

O 13º BPM segue atuando de forma integrada com outros órgãos e reforçando o policiamento ostensivo nas cidades sob sua responsabilidade, garantindo mais segurança à população da região.